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為準(zhǔn)確、及時掌握公司經(jīng)營發(fā)展情況，聚焦年度重點工作持續(xù)發(fā)力，確保全面完成公司年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，持續(xù)推動公司高質(zhì)量發(fā)展，結(jié)合公司《關(guān)于開展“金融工作政治性、人民性”大家談活動和“講好誠信故事、堅守契約精神”主題宣傳活動》工作方案，9月7日，吉林農(nóng)擔(dān)公司召開2024年經(jīng)營分析調(diào)度會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部參加會議。

會上，公司相關(guān)職能部門、各分公司立足主責(zé)主業(yè)和工作實際，針對各項經(jīng)營指標(biāo)和工作任務(wù)進(jìn)行分析交流，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別就各自分管工作領(lǐng)域進(jìn)行總結(jié)性發(fā)言，并對下一步工作開展提出具體要求。公司黨委書記、董事長劉波聽取經(jīng)營分析成果匯報并講話。

會議強(qiáng)調(diào)，公司全體干部職工要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確方向，持續(xù)加強(qiáng)總分聯(lián)動，不斷提高服務(wù)意識和創(chuàng)新意識；公司各職能部門、各分公司要高度重視經(jīng)營分析工作，對經(jīng)營指標(biāo)完成情況、發(fā)現(xiàn)的問題和對策建議、和下一步工作舉措要進(jìn)行及時、全面梳理和分析，與時俱進(jìn)，相機(jī)抉擇，狠抓落實，不斷提高科學(xué)化、精細(xì)化管理水平。一是要凝神聚力謀發(fā)展。將高質(zhì)量發(fā)展作為第一要務(wù)，完善制度機(jī)制，努力用改革的辦法破解發(fā)展中的難題。二是靶向發(fā)力防風(fēng)險。妥善處理好發(fā)展和風(fēng)險防控的關(guān)系，深刻認(rèn)識不發(fā)展是最大的風(fēng)險，進(jìn)一步加強(qiáng)前置性防控、準(zhǔn)入性防控，同時要加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)的專業(yè)性研究。三是同心協(xié)力抓管理。推動外部管理、自我管理、企業(yè)賦能管理相結(jié)合，按照問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向推動工作，切實提高現(xiàn)代企業(yè)治理能力，確保高質(zhì)量完成全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。