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4月6日上午，省農(nóng)擔(dān)公司召開干部大會，宣布了省財政廳黨組關(guān)于劉波董事長的任職決定。省財政廳黨組成員、副廳長王學(xué)志，人事處處長呂英，金融監(jiān)管處處長田志龍，公司原董事長山昌文，董事長劉波同志出席會議，并在主席臺就座。會議由田志龍?zhí)庨L主持。公司其他班子成員，中層干部50余人參加會議。

會上，呂英處長宣讀了省財政廳黨組《關(guān)于劉波任職的通知》（吉財黨〔2023〕16號）：廳黨組2023年4月3日決定，委派劉波為吉林省農(nóng)業(yè)融資擔(dān)保有限公司董事，任命為董事長，兼任吉林省方圓資產(chǎn)管理有限公司董事長。

山昌文同志表示，省農(nóng)擔(dān)公司從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng)，離不開省財政廳黨組的支持和公司每位成員的辛勤付出，希望公司班子成員及其他員工繼續(xù)努力工作，全力支持劉波董事長開展工作。

劉波董事長表示，很榮幸來到省農(nóng)擔(dān)公司，多年來，在山昌文董事長和班子成員的帶領(lǐng)下，省農(nóng)擔(dān)公司致力于服務(wù)“三農(nóng)”，破解農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營的難題，為吉林經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。成績的取得，是在省委省政府和省財政廳的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下取得的，也凝聚了公司班子和全體干部的智慧和力量。特別是昌文董事長，對農(nóng)擔(dān)公司的成長和壯大傾注了大量心血，貢獻(xiàn)了重要力量，令人欽佩。接過農(nóng)擔(dān)董事長這沉甸甸的擔(dān)子，深感責(zé)任重大、任務(wù)艱巨，今后，在廳黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，將與公司班子和全體干部職工一道勤勉盡責(zé)、勇毅前行、守正創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮斗，努力做好各項(xiàng)工作。

一是始終堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力和政治執(zhí)行力，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，堅(jiān)決擁護(hù)“兩個確立”，堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”，全面落實(shí)黨的二十大精神和省委十二屆二次全會精神，以黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)，改革創(chuàng)新、積極進(jìn)取，確保農(nóng)擔(dān)發(fā)展沿著正確的道路前進(jìn)。

二是堅(jiān)決貫徹落實(shí)省委省政府和省財政廳的決策部署。講政治、顧大局，促進(jìn)發(fā)揮財政資源配置與公司可持續(xù)發(fā)展有效銜接，準(zhǔn)確把握公司的功能定位，突出重點(diǎn)，精準(zhǔn)施策，全面提升公司現(xiàn)代治理水平。

三是堅(jiān)持改革創(chuàng)新，穩(wěn)中求進(jìn)。統(tǒng)籌把握好發(fā)展與安全的關(guān)系，牢牢守住風(fēng)險底線，大膽改革、大膽實(shí)踐，善做善成。進(jìn)一步完善能夠激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力的體制機(jī)制，努力用改革創(chuàng)新的辦法破解發(fā)展中的矛盾和問題。

四是嚴(yán)格要求自己，做干事創(chuàng)業(yè)的帶頭人。認(rèn)真落實(shí)民主集中制，群策群力謀發(fā)展。履行好“一崗雙責(zé)”，廉潔自律，守住底線，不碰紅線，推崇求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，努力營造想事、干事、成事，團(tuán)結(jié)和諧、風(fēng)清氣正的良好氛圍和企業(yè)文化，著力鍛造一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍。

最后，王學(xué)志副廳長就公司班子建設(shè)和未來發(fā)展提出四點(diǎn)意見。一是要著力加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。要充分發(fā)揮國有企業(yè)政治優(yōu)勢，全面做好組建黨委各項(xiàng)工作，嚴(yán)格執(zhí)行“雙向進(jìn)入、交叉任職”和黨委前置研究討論重大事項(xiàng)等制度，推動黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理制度化、規(guī)范化、程序化，促進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)經(jīng)營深度融合。二是要著力服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展。牢牢守住政策性定位，扛穩(wěn)主責(zé)主業(yè)、聚焦支農(nóng)支小，以支持農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化為初心使命，專注為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供服務(wù)。要緊密結(jié)合我省“千億斤糧食”、“千萬頭肉牛”、農(nóng)產(chǎn)品加工“十大產(chǎn)業(yè)集群”等重大項(xiàng)目，不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)覆蓋面、提高政策普及度。三是要著力防控經(jīng)營風(fēng)險。不斷完善“三重一大”決策機(jī)制和內(nèi)控體系建設(shè)，加強(qiáng)保前、保中、保后全流程風(fēng)險研判、風(fēng)險識別和風(fēng)險管控，做實(shí)做細(xì)資產(chǎn)風(fēng)險分類，建立健全風(fēng)險臺賬，真實(shí)準(zhǔn)確反映資產(chǎn)質(zhì)量，分類制定處置預(yù)案，提高風(fēng)險防控精準(zhǔn)度。四是要著力深化治理改革。要抓牢抓好法人治理結(jié)構(gòu)和三項(xiàng)制度改革這個企業(yè)經(jīng)營管理的“牛鼻子”，從根本上提升企業(yè)效率、增強(qiáng)企業(yè)活力,持續(xù)推進(jìn)勞動、人事、分配三項(xiàng)制度改革,不斷激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的動力，努力提升企業(yè)現(xiàn)代治理水平，推動省農(nóng)擔(dān)改革發(fā)展再上新臺階！